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Lean OKR Change Leadership®

Una adopción sistémica de Lean OKRs afecta muchas personas, su trabajo y sus relaciones dentro de una organización.

Lean OKR Change Leadership® es una apuesta por acompañar el ritmo vertiginoso del cambio en una adopción de Lean OKRs y liderar el cambio.

Duración
10 horas

Modalidad
Presencial/Virtual

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Inversión

$ 400.00 USD

¿Porqué Lean OKR Change Leadership®?

Lean OKR Change Leadership® navega por los principales métodos, frameworks y técnicas para gestionar el cambio y llevar a tu equipo a una adopción menos friccionada e incrementar las posibilidades de éxito.

El Poder de Lean OKR Change Leadership®

Acelera la adopción de Lean OKRs

La gestión del cambio nos ayuda a superar la resistencia al cambio y a adoptar rápidamente herramientas y técnicas promover la adopción de Lean OKR.

Fomenta la innovación

Lean OKRs Change Leadership® nos permite crear una cultura de innovación donde las nuevas ideas pueden prosperar.

Genera capacidades de liderazgo

Lean OKRs Change Leadership® busca generar las condiciones para que cualquier persona pueda liderar el cambio que necesiten.

Mejora la experiencia de los trabajadores

Es posible diseñar experiencias personalizadas y satisfactorias al adoptar Lean OKRs. Es posible transformar la gestión por objetivos.

Aumenta la agilidad organizacional

En un mundo donde el cambio es constante, la agilidad es clave al buscar mejores formas de adoptar Lean OKRs.

Objetivos de la formación

01

Entender la naturaleza sistémica del cambio y la importancia de las personas en la adopción del Lean OKRs.

02

Diseñar sistemas alineados a una estrategia clara de cambio en donde prioricemos a las personas.

03

Aprender a generar experimentos representativos para la adopción de Lean OKRs.

04

Aprender a hacerle seguimiento a la adherencia metodológica de Lean OKRs.

Temario de la certificación

01.

Introducción al System Thinking

Entender el contexto del pensamiento de sistema es fundamental en nuestro ejercicio con Lean OKR.

02.

Proceso de cambio

Revisamos nuestro modelo de gestión del cambio, basado en una estructura sistémica.

03.

Herramientas de contexto sistémico

Identificamos formas de conocer el contexto organizacional para definir nuestro plan de cambio.

El curso está orientado a:

  • CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.

  • Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.

  • Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.

Certifícate y maximiza el valor de tu organización

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