top of page
System Improvement Cover.jpg

Lean OKR System Improvement®

Lean OKRs System Improvement® provee las herramientas necesarias para que el sistema evolucione constantemente y mantenga enfocado a los equipos en lo que realmente importa al negocio y sus clientes.

Este curso representa una oportunidad de transformar su sistema de OKRs en torno a las necesidades complejas de su organización.

Duración
10 horas

Modalidad
Presencial/Virtual

JPG_Mesa de trabajo 3-100.jpg

Inversión

$ 300.00 USD

¿Porqué Lean OKR System Improvement®?

Los modelos no son estáticos y los OKRs no son perfectos.

Son una abstracción reducida de la realidad. Una hipótesis de negocio que se va validando a lo largo del tiempo. Esto implica que constantemente este sistema vaya evolucionando en el tiempo y refinándose a fin de mantenerse alineado con las prioridades del negocio y conectando la estrategia con la operación.


Este modelo de mejora debe proveer las herramientas necesarias para que el Sistema Lean OKR se mantenga alineado.
Lean OKR basa su protocolo de mejora en el método PDCA 
(plan-do-check-act).

El Poder de Lean OKR System Improvement®

Promueve un modelo de implementación inteligente

Aterriza un sistema para la adopción eficiente de Lean OKRs.

Recorre un sistema operativo de punta a punta

Utiliza los patrones para aterrizar la operación con Lean OKRs de manera simple.

Lanza un sistema para medir el estado de adopción de Lean OKRs

Promueve un modelo para identificar tempranamente, la salud de adopción de Lean OKRs.

Genera un modelo sistémico de mejora continua

Utiliza el método PDCA para promover el Kaizen.

Reenfoca el modelo antiguo de QBR en un sistema más adaptativo con Lean OKR

Presenta un sistema Lean-Agile para el cierre del ciclo operativo.

Objetivos de la formación

01

Identificar las áreas de mejora en sus sistemas Lean OKR actuales.

02

Implementar prácticas de mejora continua para optimizar el
funcionamiento de sus Lean OKRs.

03

Utilizar herramientas y técnicas Lean para eliminar desperdicios y
aumentar la eficiencia en la gestión de Lean OKRs.

04

Fomentar una cultura de mejora continua en torno a los Lean OKRs.

Temario de la certificación

01.

Dimensiones estratégicas

Exploramos nuestras prioridades para enfocar nuestra mejora.

02.

Tipos de equipos

Reconocemos los tipos de equipos y cómo se comportan los OKRs en ellos.

03.

Clases de equipos

De acuerdo a su rotación y duración en el tiempo establecemos equipos y su conexión con los OKRs. 

El curso está orientado a:

  • CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.

  • Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.

  • Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.

Certifícate y maximiza el valor de tu organización

bottom of page