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Lean OKR System Architecture®

¿Es viable una adopción a escala de OKRs? ¿Realmente, todos los equipos necesitan tener OKRs? ¿Cascadear los OKRs es la forma más eficiente de llevar los OKRs a una compañía?

Lean OKRs System Architecture® aterriza un modelo de adopción al que llamamos Smart Lean OKR (preferimos utilizar esta palabra a implementación). Este modelo busca optimizar al máximo el sistema de implementación, buscando la eficiencia, el mínimo impacto en el Business as usual.

Duración
15 horas

Modalidad
Presencial/Virtual

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Inversión

$ 500.00 USD

¿Porqué Lean OKR System Architecture®?

Lean OKRs System Architecture® sienta los cimientos para una adopción en todo tipo de organizaciones, niveles, áreas y equipo. Utiliza una estrategia adaptativa y fractal que centra la utilización enteramente en las necesidades del negocio y en su capacidad de ser adaptativo.

El Poder de Lean OKR System Architecture®

Empieza desde donde estás

No buscamos que cambies, buscamos un sistema que parta de lo que haces y de como lo haces e ir adoptando Lean OKRs progresivamente.

Define un modelo ajustado a las necesidades de la Organización

Buscamos que los Lean OKRs y su sistema se ajuste a la organización y no al revés.

Lo diseñas tu mismo

Compartimos las variables más importantes para que puedas dominar la arquitetura de implementación y lo lleves de inmediato a tu organización, área o equipo.

Enfoque en el sistema organizacional

Una buena arquitectura es una representación de lo que es y hace una compañía.

Es un modelo dinámico

Nada es estático y los Lean OKRs tampoco lo son. Este modelo de adopción itera de forma constante buscando la eficiencia. Huimos de las cascadas.

Objetivos de la formación

01

Identificar las áreas de mejora en sus sistemas Lean OKR actuales.

02

Implementar prácticas de mejora continua para optimizar el
funcionamiento de sus Lean OKRs.

03

Utilizar herramientas y técnicas Lean para eliminar desperdicios y
aumentar la eficiencia en la gestión de Lean OKRs.

04

Fomentar una cultura de mejora continua en torno a los Lean OKRs.

Temario de la certificación

01.

El problema de la escala

Principales retos al introducir un modelo a escala.

02.

Pensamiento Sistémico y Lean OKR

Como construir verdaderos sistemas Lean OKR sostenibles.

03.

El costo de los despliegues: Viabilidad y Factibilidad de implementaciones

Analizamos múltiples variables a la hora de adoptar Lean OKR.

El curso está orientado a:

  • CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.

  • Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.

  • Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.

Certifícate y maximiza el valor de tu organización

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