Lean OKR System Design®
¿Te sientes abrumado por la cantidad de objetivos que tu organización debe alcanzar? ¿Buscas una forma más eficaz de alinear a tus equipos y maximizar los resultados?
Lean OKR System Design® te ofrece una solución práctica y sistémica.
Duración
10 horas
Modalidad
Presencial/Virtual
¿Porqué Lean OKR System Design®?
Lean OKRs System Design® guía al participante por el diseño estratégico iterativo e incremental de OKRs, bajo un proceso sistémico que parte desde la identificación de la estrategia minima viable, los lineamientos estratégicos y culmina en un conjunto de técnicas para el diseño sistémico de Lean OKRs.
El Poder de
Lean OKR System Design®
Impulsa el conocimiento del negocio
Lean OKR basa su poder en la capacidad de generar el sentido de urgencia de entender el negocio como parte del ejercicio de diseño de Lean OKRs.
Basa su estructura el prioridades estratégicas
El modelo Lean OKR parte de un sistema estructurado de priorización, que busca alinearse de manera estratégica con el sistema organizacional.
La capacidad es el foco principal del compromiso adquirido
Centramos nuestros compromisos en el análisis de capacidad del equipo.
Promueve la capacidad de generar una estrategia mínima viable
Entendemos que la estrategia hoy tiene la caracteristica de ser iterativa e incremental.
Lean OKRs es una oda al outcome y al impacto
Lean OKR basa una estructura enfocada en dos frentes: el negocio y el cliente; buscando una proporción estratégica.
La Data es el driver de las decisiones
Lean OKR basa su modelo en las estimaciones estadísticas.
Objetivos de la formación
01
Comprender la necesidad de conocer el Negocio para definir correctamente los Lean OKRs del equipo.
02
Dominar las múltiples técnicas para diseñar correctamente los Lean OKRs.
03
Emplear correctamente la data y la estadística para poder definir las metas de los Lean OKRs.
Temario de la certificación
El curso está orientado a:
-
CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
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Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.
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Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.