Sobre el plan
Después de adoptar un sistema de OKR, las organizaciones a menudo se enfrentan a nuevos desafíos a medida que buscan escalar y optimizar su uso. Algunos de estos desafíos comunes incluyen:
Sostenibilidad a largo plazo
Mantener el impulso y la participación en el sistema Lean OKR a medida que la organización crece y cambia.
Escalabilidad
Adaptar el sistema Lean OKR a diferentes niveles de la organización y asegurar la alineación entre equipos y departamentos.
Integración con otros sistemas
Conectar el sistema Lean OKR con otras herramientas y procesos de gestión, como la gestión del desempeño, la planificación estratégica y la gestión de proyectos.
Gestión del cambio
Superar la resistencia al cambio y asegurar que los empleados adopten y utilicen eficazmente el sistema Lean OKR.
Madurez del sistema
Evolucionar el sistema Lean OKR para que se adapte a las necesidades cambiantes de la organización y maximice su valor.
¿Por qué llevar el Evolution Plan?
Enfoque estratégico
Aprenderás a escalar y optimizar el sistema Lean OKR para que impulse el rendimiento y el crecimiento de toda la organización.
Sostenibilidad a largo plazo
Aprenderás a adaptar el sistema Lean OKR a las necesidades cambiantes de la organización y asegurar su valor continuo.
Desarrollo de liderazgo
Adquirirás las habilidades de liderazgo necesarias para gestionar el cambio y fomentar una cultura Lean OKR.
Integración y alineación
Aprenderás a integrar el sistema Lean OKR con otros procesos y herramientas de gestión para maximizar su impacto.
El curso está orientado a:
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CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
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Agile Coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers, Services Managers, Jefes de Portafolios y Jefes de Productos.
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Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.