Sobre el plan
Las organizaciones, al intentar Adoptar OKRs, a menudo se encuentran con una brecha significativa entre la teoría y la práctica. Si bien comprenden los conceptos básicos, la ejecución efectiva presenta múltiples desafíos:
Implementación fragmentada
Se implementan partes del sistema Lean OKR sin una visión holística, lo que genera inconsistencias y falta de alineación.
Falta de una arquitectura sólida
No se diseña una estructura Lean OKR que se escale a toda la organización, dificultando la coordinación y el seguimiento.
Resistencia al cambio
Los empleados no adoptan el nuevo sistema debido a la falta de comunicación, capacitación o gestión del cambio.
Dificultad para la evolución continua
No se establecen procesos para la revisión, el ajuste y la mejora continua del sistema Lean OKR.
Falta de alineación estratégica a largo plazo
El sistema Lean OKR no se integra completamente con la estrategia general de la organización, limitando su impacto a largo plazo.
¿Por qué llevar el Implementation Plan?
Cobertura integral
Obtienes una comprensión completa de todo el ciclo de vida de Lean OKR, desde la concepción hasta la mejora continua, lo que te permite liderar una implementación exitosa de principio a fin.
Liderazgo transformacional
Este plan te capacita para convertirte en un líder en la implementación de Lean OKR, capaz de guiar a tu organización hacia una cultura de alto rendimiento y mejora continua.
Enfoque holístico y sinérgico
Los cursos se complementan entre sí, creando una sinergia que potencia el aprendizaje y la aplicación práctica. No se trata solo de aprender conceptos aislados, sino de entender cómo funcionan juntos en un sistema integral.
Solución sistémica
El Implementation Plan es la solución más completa y efectiva para organizaciones que buscan implementar Lean OKR de manera exitosa y sostenible, asegurando un impacto estratégico a largo plazo.
El curso está orientado a:
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CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
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Agile Coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers, Services Managers, Jefes de Portafolios y Jefes de Productos.
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Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.