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Consultor Lean OKR®

Lean OKR Consultant® não é um curso, é uma recompensa pelo esforço e dedicação de cada um dos participantes.

É um compromisso de validar o conhecimento, aprendizado e experiência da comunidade Lean OKR para se tornar um verdadeiro Consultor Lean OKRs.

Duração do processo
Até 30 dias corridos

Modo
Virtual

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Aplicativo
Para pessoas que passaram com sucesso em todos os níveis de Lean OKRs.

Investimento

US$ 150,00

Por que Lean OKR Consultant® ?

Através de um processo rigoroso, os candidatos apresentam seus 3 melhores cases de apoio à adoção de Lean OKRs em uma organização.

Isto leva-os a garantir que estão preparados para enfrentar os processos de adoção com responsabilidade e apoiados na experiência que adquiriram no seu processo de aprendizagem.

Requisitos para se certificar como Lean OKR Consultant®

Apresentar 3 casos documentados de adoção de OKRs (Formato).

Assine o documento de consentimento (Formulário).

Efetue o pagamento para analisar sua inscrição.

Procedimento

01

Apresentação da aplicação

O Requerente apresenta os 3 casos documentados e o documento de consentimento.

04

Resultado final

Por e-mail, a comissão informa o resultado da avaliação.

02

Análise do caso pela equipe

Um comitê analisa a documentação e agenda uma entrevista. Se o comitê considerar apropriado, poderá solicitar informações adicionais.

05

Atribuição de certificado

Se você atender aos critérios de avaliação, receberá a certificação. Caso não consiga, você poderá solicitar novamente 30 dias após a emissão do resultado final. Este novo aplicativo começa do zero.

03

Entrevista

Sessão virtual onde o candidato apresenta os cases e responde algumas dúvidas da comissão se necessário.

Critérios de avaliação

A avaliação dos casos é baseada em 10 critérios de avaliação, com pontuação de 0 a 10, perfazendo um total de 100 pontos. Para ser aprovado é necessário ter nota maior ou igual a 80 valores.

01.

Desenho de OKRs Lean.

02.

Estratégia para seu modelo de adoção de Lean OKRs.

03.

Cultura Lean de OKRs.

04.

Governança de seus OKRs Lean.

05.

Operação com seus OKRs Lean.

Obtenha a certificação e maximize o valor da sua organização

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