Leia o OKR Evolution Model®
Os modelos de maturidade muitas vezes enfatizam a conformidade com determinados critérios, o que pode desviar a atenção do
objetivo principal: evoluir continuamente.
Lean OKRs Evolution Model® é um sistema de melhoria contínua que está em constante mudança e evolução. Não acreditamos em modelos de Maturidade que limitem, subestimem e classifiquem o crescimento de equipas diferentes entre si.
Duração
8 horas
Modo
Presencial/virtual
Por que Lean OKR Evolution Model® ?
Lean OKRs Evolution Model® é um sistema que promove uma evolução mais humana, sob parâmetros únicos de equipe. Não tem “níveis”, mas sim um sistema que cresce, evolui e se desafia.
O poder do Lean OKR Evolution Model®
Cimienta una cultura Kaizen de Mejora
Simplicidade é uma arte. Estruture uma cultura de melhoria em que os resíduos sejam deixados de lado.
Indicadores que promovem comportamentos
Os OKRs Lean respeitam os objetivos das equipes. Baseamos a construção do modelo em comportamentos esperados.
El protagonista es el equipo
Lean OKRs é um modelo coletivo. Este modelo de evolução concentra seus benefícios em estruturas de sistemas de melhoria.
Melhorias sistêmicas em relação às melhorias locais
Reduzimos ao mínimo os esforços locais para dar relevância a um modelo sistêmico.
Introduce el sistema de Katas para promover la evolución continua
Katas de melhoria e acompanhamento são essenciais para localizar pontos de melhoria e alcançá-los.
Objetivos de treinamento
01
Conheça as principais diferenças entre os modelos de maturidade OKR e os modelos de evolução.
02
Projete um modelo de evolução Lean para equipes que adotam OKRs Lean.
03
Construir um sistema alinhado às necessidades de operação e monitoramento das equipes que adquiriram Lean OKRs.
Agenda de certificação
O curso é destinado a:
CEOs, Diretores, Gerentes, Líderes de Risco, Finanças, Logística, Operações, Planejamento, Transformação e RH.
Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Gerentes de Produto e Gerentes de Projeto.
Agentes de mudança e qualquer pessoa que tenha responsabilidades relacionadas ao desenho de Objetivos e Resultados Chave.