Melhoria do Sistema Lean OKR®
O Lean OKRs System Improvement® fornece as ferramentas necessárias para que o sistema evolua constantemente e mantenha as equipes focadas no que realmente importa para o negócio e seus clientes.
Este curso representa uma oportunidade de transformar seu sistema OKR em torno das necessidades complexas da sua organização.
Duração
10 horas
Modo
Presencial/virtual
Por que Lean OKR System Improvement® ?
Os modelos não são estáticos e os OKRs não são perfeitos.
Eles são uma abstração reduzida da realidade. Uma hipótese de negócio que é validada ao longo do tempo. Isto implica que este sistema evolui constantemente ao longo do tempo e é aperfeiçoado para se manter alinhado com as prioridades do negócio e interligando a estratégia com a operação.
Este modelo de melhoria deve fornecer as ferramentas necessárias para que o Lean OKR System permaneça alinhado.
Lean OKR baseia seu protocolo de melhoria no método PDCA (planejar-fazer-verificar-agir).
O poder do Lean OKR System Improvement®
Promove um modelo de implantação inteligente
Obtenha um sistema para a adoção eficiente de OKRs Lean.
Faça um tour por um sistema operacional de ponta a ponta
Use os padrões para concluir a operação com Lean OKRs de maneira simples.
Lançar um sistema para medir o estado de adoção de OKRs Lean
Promove um modelo para identificar precocemente a saúde da adoção de OKRs Lean.
Gerar um modelo sistêmico de melhoria contínua
Use o método PDCA para promover Kaizen.
Reorientar o antigo modelo QBR para um sistema mais adaptativo com Lean OKR
Apresenta sistema Lean-Agile para fechamento do ciclo operacional.
Objetivos de treinamento
01
Identifique áreas de melhoria em seus sistemas Lean OKR atuais.
02
Implementar práticas de melhoria contínua para otimizar o
desempenho de seus OKRs Lean.
03
Use ferramentas e técnicas Lean para eliminar desperdícios e
aumentar a eficiência no gerenciamento de OKRs Lean.
04
Promova uma cultura de melhoria contínua em torno dos OKRs Lean.
Agenda de certificação
O curso é destinado a:
CEOs, Diretores, Gerentes, Líderes de Risco, Finanças, Logística, Operações, Planejamento, Transformação e RH.
Coach Agile, Scrum Master, Product Owners, Gerentes de Produto e Gerentes de Projeto.
Agentes de mudança e qualquer pessoa que tenha responsabilidades relacionadas ao desenho de Objetivos e Resultados Chave.