Sobre el plan
Muchas organizaciones luchan por adoptar y mantener un sistema efectivo de Lean OKR. A menudo, se encuentran con los siguientes desafíos:
Falta de comprensión fundamental
No se entienden completamente los principios de los Lean OKR ni cómo aplicarlos correctamente en su contexto específico.
Diseño deficiente del sistema
Se definen Lean OKR que no están alineados con la estrategia general, son difíciles de medir o no conectan con los equipos.
Dificultad para el seguimiento y la mejora continua
No se establecen procesos claros para el seguimiento del progreso, la revisión de los OKR y la realización de ajustes necesarios.
¿Por qué llevar el Starter Plan?
Visión integral
Obtienes una comprensión completa del ciclo de vida de los OKR, lo que te permite implementar un sistema efectivo desde el principio.
Mayor impacto
Al completar los tres cursos, estarás mejor preparado para liderar la adopción de Lean OKR en tu organización y obtener resultados significativos.
Continuidad en el aprendizaje
El plan ofrece una progresión lógica que facilita la asimilación de los conceptos y su aplicación práctica.
Enfoque práctico y aplicado
Todos los cursos incluyen ejercicios prácticos, estudios de caso y herramientas que te permiten aplicar lo aprendido a tu contexto real.
El curso está orientado a:
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CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
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Agile Coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers, Services Managers, Jefes de Portafolios y Jefes de Productos.
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Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.