Sobre el plan
Existe una creciente necesidad de profesionales capacitados no solo para implementar Lean OKR, sino también para enseñar a otros a hacerlo. Las organizaciones buscan internamente "campeones" que puedan difundir el conocimiento y facilitar la adopción de OKR en todos los niveles.
Además, hay una demanda de formadores independientes que puedan ofrecer capacitación y consultoría en Lean OKR a un público más amplio.
Sin embargo, convertirse en un Trainer efectivo requiere más que simplemente conocer la materia. Se necesitan habilidades pedagógicas, técnicas de facilitación, capacidad para diseñar programas de capacitación atractivos y la habilidad de inspirar y motivar a los participantes. Muchos profesionales con un sólido conocimiento de OKR carecen de estas habilidades cruciales.
¿Por qué llevar el Trainer Plan?
Dominio completo de Lean OKR
Obtienes un conocimiento profundo y holístico de todo el sistema.
Oportunidad de generar ingresos
Puedes ofrecer formación y consultoría en Lean OKR de forma independiente o dentro de tu organización.
Impacto duradero
Al formar a otros en Lean OKR, contribuyes a la transformación de las organizaciones y al desarrollo de una cultura de alto rendimiento.
Comunidad de Trainers
Formarás parte de una red de profesionales certificados, lo que te permitirá colaborar, compartir experiencias y seguir aprendiendo.
Licencia de Trainer Certificado
Obtienes una credencial que te valida como un experto en la formación de Lean OKR y te autoriza a dictar nuestros programas.
Desarrollo profesional y personal
El programa te ayuda a desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo y gestión de grupos, que son valiosas en cualquier ámbito profesional.
Acceso a materiales y recursos
Tendrás acceso a materiales de capacitación de alta calidad que podrás utilizar en tus propios programas.
Posicionamiento como líder de pensamiento
Te posicionas como un referente en el campo de Lean OKR.
El curso está orientado a:
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Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
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Agile Coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers, Services Managers, Jefes de Portafolios y Jefes de Productos.
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Consultores en gestión organizacional, estrategia, procesos, metodologías, etc.
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Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.